青年是共建“一带一路”的中坚力量，更是推动国际业务突围攻坚、行稳致远的核心生力军。贯彻落实公司人才提升工程部署，国际公司以全力锻造适应复杂多变环境下高质量开展海外业务的人才队伍为目标，做实“选用育留”全链条工作，将入职融入、专业淬炼、实战练兵、廉洁铸魂、一线扎根、师徒传薪等多项育才载体有机融合，为海外业务人才队伍建设蓄势赋能。

温情迎新，让丝路初心落地生根

走出校园奔赴山海，青年职工踏入国际公司的第一站，便感受到央企海外平台独有的归属感与使命感。国际公司创新迎新形式，搭建线上线下联动的交流平台，班子成员、各业务条线负责人、深耕海外多年的骨干齐聚一堂，与青年面对面畅谈理想、分享经验。

公司领导班子、经营高管及境内外业务骨干结合多年深耕海外市场的一线经历，从职业坚守、身份蜕变、实干成长、知行合一、复盘精进五个维度与青年深入交流，既分享海外拓业实战心得，也为新人明晰扎根一线、建功丝路的价值方向。来自刚果（金）、埃塞俄比亚、贝宁等多个海外国别项目的优秀青年代表同步分享驻外奋斗故事，鲜活生动的一线经历，让新入职青年直观体会一局海外建设者投身共建“一带一路”的使命担当与职业荣光。整场迎新活动庄重温情，有效缓解青年远赴境外工作的迷茫与焦虑，引导大家在入职之初树立与企业同心同向、共赴山海的价值追求，满怀热忱开启海外事业新征程。

全域集训，夯实海外从业根基

海外经营横跨市场开发、项目履约、跨境财税、物资物流、境外安全、涉外法务等多重领域，单一学科知识难以应对复杂多变的境外经营场景。国际公司紧扣国际工程全业务链条，打造一体化岗前集训课堂，打破部门壁垒，由各条线业务骨干分模块授课，摒弃空洞理论宣讲，结合真实国别项目案例拆解实操难点。

培训课程覆盖全球市场布局、项目全周期管控、外币汇率风险对冲、大宗物资招采管理、境外公共安全防控、外事礼仪纪律、跨境经营合规等核心内容，精准对标年中工作会议“做强国际经营、夯实基础管理”工作要求，聚焦海外经营各类痛点梳理标准化应对路径。整套培训坚持实战导向，补齐青年跨领域业务短板，搭建完整国际业务认知框架，为后续轮岗实训、境外一线履职筑牢专业根基，让青年带着完备的知识储备奔赴岗位。

沉浸历练，打通理论转化通道

纸上得来终觉浅，躬身实操方知肩上之责。国际公司按照青年专业匹配方向，定向分配至各职能部门开展“沉浸式”轮岗学习，建立部门主任牵头负责制，杜绝“旁观式”轮岗。

轮岗期间，青年深度参与标书编制、合同评审、成本测算、两金清收、物资核销、安全巡检等全流程实务，完整跟进海外项目从市场投标到竣工结算全业务链条。各部门梳理岗位标准化实操清单，手把手讲解管理制度、业务流程、核心管控要点，引导青年跳出单一专业局限，建立全局化经营思维。在常态化实操历练中，青年读懂国际业务运行底层逻辑，顺利完成校园理论到企业实务的平稳过渡，真正实现上手能履职、遇事有思路。

廉洁铸魂，严管厚爱同步发力

严管厚爱相辅相成，育才必先立德修身。国际公司始终把扣好青年从业“第一粒扣子”作为人才培育的关键一环，同步推进廉洁教育与人文关怀。公司纪委开设“廉洁从业第一课”，紧盯海外物资采购、分包结算、涉外交往等高廉政风险领域，细致剖析境外岗位各类风险隐患，围绕“六慎”行为准则，引导青年树立红线意识、底线思维。课上集中观看廉洁警示教育专题片，选取贴近青年工作生活实际的典型案例，敲响廉洁从业警钟。

同时，公司工会、团委联动，启动一对一谈心工程。管理层主动走近青年，耐心倾听新员工职业规划、生活诉求，针对工作困惑及时答疑，对生活难题跟踪协调解决，以常态化暖心疏导化解青年入职焦虑，切实增强青年的归属感与幸福感。

一线实战，加速跨文化深度融合

新入职青年员工抵达各海外国别项目部后，所有项目统一开设海外入场第一课，由项目经理牵头授课，萃取贝宁、埃塞、刚果（金）、尼日尔等项目成熟培育经验，围绕驻在国法律法规、民俗文化禁忌、境外公共安全、属地协同管理、施工现场安全红线、绿色施工要求等内容开展系统教学。组织施工工区、应急营地实地踏勘，细致讲解跨文化沟通技巧，引导青年尊重当地风俗、深化属地协同共建。课程贴合海外工作生活真实场景，全方位消解青年异地陌生感，帮助新人快速适配境外环境，平稳融入项目生产建设节奏，以从容姿态扎根海外一线。

师徒传薪，铺就长效成才坦途

逐梦海外路上，总有前辈引路护航。国际公司建立班子带头、高管领衔、全体业务骨干响应的全覆盖导师带徒机制，为每一名青年匹配专属成长导师，打破岗位、地域界限，形成长效传帮带格局。

导师兼顾专业技术传授、工作作风引领、日常廉洁提醒等多重职责，通过现场实操示范、阶段性成长复盘、常态化问题答疑，点对点补齐青年实操短板。依托导师带徒机制，落实人才提升工程分层分类精准施训要求，推动校园理论知识与海外施工实践深度融合，打通青年成长“最后一公里”，持续培育一批懂市场、善履约、精经营、守合规的海外复合型青年队伍。

一直以来，国际公司始终将人才队伍建设作为重中之重，积极构建“外部广纳英才、内部深挖潜力”的双向引育长效格局。面向全国优质高校拓宽校招引才渠道，同时对局内兄弟单位开放海外实践锻炼平台，搭建青年人才联动培育机制。国际公司将持续完善青年全周期闭环培育体系，引导广大青年扎根丝路一线、深耕海外沃土，在高质量共建“一带一路”的壮阔征程中彰显一局央企责任与时代担当。