7月25日，公司召开2026年年中工作会议。公司党委书记、董事长霍福山出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理张书起主持会议并传达集团（股份）公司年中工作会议精神，公司在长领导班子成员出席会议。

会议指出，上半年，公司上下始终坚持和加强党的全面领导，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，业务布局调整迈出坚实步伐，基本保持“稳主业、拓新兴、强国际”的发展态势，深化改革的各项举措逐步推进落地。下半年，公司上下要进一步凝聚共识，增强紧迫感和危机感，拿出拼刺刀的勇气和狠劲，全力以赴拓市场、抢订单，坚守企业的“生命线”，夯实发展的“压舱石”。

霍福山指出，下半年要抓紧施工生产黄金期，抢抓经营收获关键期，立即开展任务攻坚，铆足一股劲，拧成一股绳，奋力推进2026年任务目标圆满完成。围绕高质量完成全年重点任务，明确六点工作要求：一是全力以赴获取订单。建强营销体系，抢抓高质量订单，立足主责主业，做好业务布局，着眼长远发展，提质国际业务，要聚焦优势领域、做精做专业务、做强国际经营；二是要擦亮品牌做强履约。加强穿透式管理，确保现场有序，加强隐患治理，确保安全有力，加强精品意识，确保质量有方，夯实基础管理，确保管理有根；三是要精细经营增创效益。提升经营顽疾化解能力，提升设备物资保障能力，提升财务资金管控能力；四是要深化改革赋能发展。强化战略规划引领，稳步落实改革任务，健全企业治理体系，持续强化薪酬改革；五是筑牢风险防控屏障。始终坚持依法合规经营，全面强化分包风险治理，扎实抓好审计问题整改；六是要以党建引领凝心铸魂。全面加强党的政治建设，坚定推进人才提升工程，纵深推进全面从严治党。

为切实筑牢拒腐防变的思想防线，霍福山强调，一是要深刻认清形势，时刻保持清醒坚定、严守律己自觉；二是深耕思想淬炼，深刻敬畏纪法底线、算清三本廉政大账；三是要严守纪律规矩，坚守履职底线红线、永葆清廉本色。为进一步强化安全稳定工作，霍福山要求，全员要牢固树立“安全无小事”思想，特别要抓好汛期安全生产和地质灾害防控，持续开展信访维稳源头治理，切实维护企业和谐稳定发展局面。

张书起对下半年生产经营重点工作进行统筹部署。公司相关分管领导分别作国际市场营销工作、经营工作、经济运行情况、国内市场营销工作及履约工作报告，并对下半年工作进行了安排部署。

会上，与会人员集中观看廉洁警示教育片，推动以案为鉴、以案促改、以案促治落地见效。

会议以“现场＋视频”方式召开，公司高级管理人员、副总师、总部部门正副职负责人、所属单位主要负责人、各国内区域部负责人、国际公司、投资与运营公司班子成员在总部机关参加会议；公司外部董事、所属单位、区域部班子成员、各单位本部中层管理人员、所属项目部班子成员、中层管理人员在各自视频分会场参加会议。