5月28日至30日，公司党委书记、董事长霍福山带队赴浙江建德抽水蓄能电站项目调研指导工作。

霍福山一行深入项目上、下水库施工现场，实地察看工程进度、科技创新、安全生产与文明施工、质量管控等工作情况，听取了项目部的工作汇报，对项目现阶段取得的成效给予充分肯定。

针对下一步工作，霍福山提出六点要求：一要强化全要素管控，筑牢安全防线。要聚焦施工现场“人机料法环”各环节，严守安全底线，抓牢做实应急处置流程，确保安全生产形势持续稳定；二要严把分包准入关口，实施穿透式管理。要加强对分包队伍的源头管控和全过程监督，提升分包管理规范化水平；三要深耕技术创新，提升核心竞争力。依托项目平台推进科技立项，加大技术攻关力度，以创新驱动项目高质量建设；四要推行精细化管理，以现场保市场。优化考核指标，做实属地市场开发，实现项目管理与市场经营良性互动；五要抓实党建工作，加强品牌建设。充分发挥党员先锋模范作用，强化项目宣传报道，打造一局品牌形象；六要深化“导师带徒”机制，助力青年成长。为青年员工搭建成长平台，加快人才梯队建设，积蓄发展后劲。

公司副总经理张大鹏，有关部门及单位负责同志参加上述活动。